立足食品大行業  聚焦農業產業鏈

爆品策劃流程

圣美核心團隊持續20年專注深耕大農業大食品行業,基于20年來豐富的實戰操盤經驗,總結上千個爆品案例,基于“二八法則”,原創實戰理論系統——“五星爆品策劃體系【六大法則】”,為中國食品及涉農企業洞察消費者的核心痛點(產品動銷原點);并把痛點轉化為為戰略/策略/創意方案,使痛點看得見、摸得著、可操作。同時為了保證爆品策劃能落地獲得預期效果,圣美打造諸葛亮網平臺,提供深度孵化服務,整合包括電商代運營、微商、新媒體等專業服務商,一對一教你玩轉電商、玩轉微商、玩轉新媒體等,助力企業打造爆品,快速贏戰市場。


項目策劃流程:

圣美基于“萬物歸一,一生萬物”的策劃理念,獨創【X型】策劃創意生產流程


圣美爆品策劃主張:策略先行,全力以赴找到消費者的痛點,即產品的動銷點。

然后圍繞動銷點,展開爆品策略設計、爆品創意引爆、爆品資源整合。

在一個系統內提供爆品全程策劃服務。


項目合作流程:

圣美根據項目實際需求,全公司調配人員。每個項目都有固定的服務團隊為其服務,而且每一個服務團隊都是在圣美五星爆品策劃體系的指導下工作。同時,圣美每周都召開全體項目研討會,所有的作品都要經過集體的討論優化后才能定案,會上圣美兩把刀和各項目群策略總監都將直接參與到各個項目的具體策略和創意工作,高層團隊直接負責所有項目的所有作品。

項目時間管理

嚴格的季、月、周時間排期(作為合同附件)

所有計劃都與客戶的時間相結合

保質保量按時完成作業任務


項目人員管理

根據【X型】策劃創意生產流程

在項目不同階段

從全公司調配人才

項目總監負責制

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